Le programme

Découvrez le programme des ateliers et plénières des Dirigeants Responsables de l’Ouest

 

Les ateliers

Ils ont pour objet d’approfondir un sujet RSE spécifique ; les ateliers prennent la forme de présentation d’une action RSE, d’échange de bonnes pratiques, de benchmark entre les membres de l’association. Ils regroupent un nombre restreint de participants (≈ 10 chefs d’entreprise), environ tous les mois. Il sera possible de créer des ateliers correspondants aux démarches spécifiques des adhérents et des attentes exprimées.

 

 

Ateliers 2018 – 2019 

 

INITIER MA DEMARCHE RSE

piloté par Laurent de Ferry (Celencia)

 

VALORISER LA DEMARCHE RSE

piloté par Christophe Bultel (Epiceum)

 

DIGITAL & RSE

piloté par Stéphane Fontaine (Epiceum) et Benoit Thierry (Thierry Immobilier)

 

FRAGILITÉ – VULNERABILITÉ

piloté par Christophe Lesage (Sparring Partners) et Thomas Grandjouan (Grandjouan)

 

ÉCONOMIE CIRCULAIRE

piloté par Peggy Destres Baron (Fin aout-début septembre), Pierre Fremiot (AFB) et Jérôme Sablé (Cetih)

 

QUEL STATUT POUR SALARIE DE DEMAIN ?

 

ENTREPRISE À MISSION

piloté par Philippe Oléron (Sigma)

 

PARCOURS CULTURELS DANS L’ENTREPRISE

piloté par Marion Andro (Alphacoms)

 

IKIGAI - RAISON D’ÊTRE

piloté par Christophe Collignon (Sens Collectif)

 

ÉCONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ ET DE LA COOPÉRATION

piloté par Laurent Bazin (Axis Conseils) et David Le Glanaer (SYD)

 

LA RÉMUNERATION DANS UNE ENTREPRISE RESPONSABLE

piloté par Paul Bazireau (Charier)

 

ÉCONOMIE NATURELLE

piloté par François Guerin (Cetih)

 

CORRESPONDANT RSE

piloté par Olivier de Marignan et Eric Pouliquen

 

Les Plénières

DRO organise, plusieurs fois par an, des plénières (réunions thématiques), avec les interventions et le témoignage d’organisations membres de l’association, ou invités par les parties prenantes, qui ont mis en place une démarche active d’économie responsables. Les plénières pourront être suivies de visites d’entreprises.

 

Résumé des Plénières depuis 2010

 

  • Se transformer et transformer son organ. (Mars. 2019)
  • L’entreprise à mission (Janv.2019)
  • Digitalisation (Nov. 2018)
  • Les premières Universités de l’Economie Responsable (Juin. 2018)
  • RSE et Blockchain (Mars. 2018)
  • Les futurs du Monde… Et nous ? (Janv. 2018)
  • Digital (Nov. 2017)
  • Frugalité (Mai 2017)
  • Digital (Mars 2017)
  • Travail collaboratif Opportunité (Nov. 2016)
  • Économie circulaire (Juin 2016)
  • Dirigeants responsables et spiritualité (Mai 2016)
  • Dilemme éthique (Mars 2016)
  • Formation RSE pour l’ensemble des salariés (Nov. 2015)
  • Nos entreprises et leurs valeurs (Juill. 2015)
  • Processus et projets collaboratifs (Mai 2015)
  • DRO – Evol. Croissance et dvt (Fév. 2015)
  • La Troisième Révolution Industrielle (Nov. 2014)
  • Capital immatériel (Juillet 2014)
  • La RSE au cœur de la conception, source d’innovation Plénière ouverte (Mai 2014)
  • RSE & Ecole et apprentissage, Qu’est-ce qu’une formation responsable ? (Avril 2014)
  • Entreprises, réseaux et territoires (Nov. 2013)
  • Banque & RSE (Sept. 2013)
  • A qui appartient l’entreprise (Avril 2013)
  • RSE & Compétitivité (Févr. 2013)
  • Les séniors (Nov. 2012)
  • Génération Y (Oct. 2012) - RSE et diversité (Avril 2012)
  • Transport et impact sur l’entreprise (Févr. 2012)
  • Traçabilité et traitement écologique des déchets (Nov. 2011)
  • Performance globale des achats (Sept. 2011)
  • La labellisation RSE créatrice de valeur (Juin 2011)
  • Bâtiments BBC et énergies renouvelables (Avril 2011)
  • Sécurité et sous-traitance (Févr. 2011)
  • Fédérer l’action responsable en dehors de son entreprise : utopie ou vraie bonne idée (Nov. 2010)
  • Le facteur humain dans l’entreprise (Sept. 2010)
  • L’actionnariat salarié (Juin 2010)
  • Les achats responsables (Avril 2010)
  • Le Décaplan, la stratégie globale RSE d’Armor (Mars 2010)

 

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